Peter M. Senge: Az 5. alapelv * 1998 * Új * HVG * 464 oldal

Peter M. Senge: Az 5. alapelv. A tanuló szervezet kialakításának elmélete és gyakorlata * 1998 * Új * HVG * 464 oldal

Kiadó: HVG
Kiadás éve: 2004
Kötés típusa: fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 464 
Méret: 23 cm x 16 cm 

Fekete-fehér ábrákkal

Fülszöveg -

A vállalatvezetőknek életbevágóan fontos, hogy cégük erős, versenyképes és sikeres legyen. E célok eléréséért minden tőlük telhetőt megtesznek, olykor mégis kudarcot vallanak.

Miért?

Mert csak azzal szerezhetnek hosszú távon is fenntartható előnyt versenytársaikkal szemben, ha gyorsan, kitartóan és szervezetten tanulnak. A könyv szerzője Peter M. Senge rendkívül izgalmas és hatásos módszert dolgozott ki a "tanuló szervezet" megteremtésére. Az ötödik alapelv olyan szervezetet tár elénk, amelyben az emberek szüntelenül fejlesztik képességeiket, amelyben állandóan új gondolatok születnek, amelyben a cselekvések irányát a közös célok szabják meg, és amelyben az emberek folytonosan azt tanulják, hogy miként tudnak együtt tanulni.

A könyv meggyőző erővel bizonyítja, hogy a "tanuló szervezetek" sokkal többre képesek, mint a hagyományos, hierarchikus felépítésű vállalatok és intézmények.

A Massachusetts Institute of Technology vállalatvezetési karán Peter M. Senge 1991-ben alapította meg a Szervezett Tanulás Központját. Munkájában olyan vállalatok segítik, mint az Intel, az AT&T, a Ford, a Digital, a Procter & Gamble, a Royan Dutch/Shell, a Harley-Davidson, és a Federal Express. A szerző alapelveit ma már vállalatok sokasága alkalmazza sikeresen mindennapi munkájában.

A tanuló szervezet kialakítása a 21. század vállalatvezetési módszere. 

Tartalom - 

Előszó    
Tippek az első olvasáshoz    
Hogyan teremtjük meg saját valóságunkat - és miként tudunk változtatni ezen?    3
"Adjatok egy megfelelő hosszúságú emelőt... és fél kézzel is kifordítom a világot!"    5
Küszködik-e tanulási nehézségekkel az ön vállalata?    21
A rendszer vagy a saját gondolkodásunk rabjai vagyunk?    32
Az ötödik alapelv: a tanuló szervezet talpköve    63
Az ötödik alapelv törvényei    65
Gondolkodásmód-váltás    78
A természet példatára: Hogyan ismerjük fel az eseményeket befolyásoló alapmintákat?    106
A hatóerő elve    131
Hogyan láthatjuk egyszerre a fát is és az erdőt is?    145
A tanuló szervezet kiépítésének alapelvei    155
Személyes irányítás    157
Gondolati minták    196
Közös jövőkép    233
Csoportos tanulás    264
Prototípusok    305
Nyitottság    309
Autonómia - a helyi vezetés elve    323
A vezető ideje    339
Vessünk végre véget a munka és a család között dúló háborúnak!    343
Mikrovilágok: a tanuló szervezet technológiája    351
A vezető új feladata    380
Kóda    407
Hatodik alapelv?    409
A kód újraírása    410
Oszthatatlan egész    415
I. Függelék: A tanulási alapelvek    419
II. Függelék: Rendszerarchetípusok    424
Jegyzetek    438
Köszönetnyilvánítás    458
Név- és tárgymutató    460
Szó- és kifejezésgyűjtemény    472