Projektek tervezése, szervezése, irányítása Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézet 2001 -olvasatlan Előszó 1 A projektmenedzsment alapjai és eljárástechnikái A PM általános koncepciója, sikerének feltételei A PM kialakítása: folyamata, szervezete, bevezetése és működtetése A PM "életciklusa" fázisai, előkészítés, tervezés, szervezés, megvalósítás, zárás és kiértékelés A PM (Projekt Management) általános koncepciója, sikerének feltételei Bevezetés a projektmenedzsmentbe 7 A projektek főbb típusai és azok karakterisztikus jellemzői 7 A projektmenedzsment lényege, rendszerorientált felépítése 13 A PM sikerének feltételei (a siker- és kudarctényezők elemző vizsgálata) 17 A PM folyamata, szervezete és technikái 23 A PM illesztésének követelménye és lehetőségei (a projekt céljaihoz és a megvalósítás feltételeihez) 23 A cél-folyamat-szervezet összehangolása a PM rendszerében (a PM "életciklusának" fázisai, szervezeti-működési rendjének dinamikája) 28 Módszerek és technikák integrálása a PM folyamatában 37 A projektmenedzsment kialakítása és működtetése 45 A projekt előkészítési fázisa (A PM-ben együttműködők körének és az együttműködés formájának meghatározása) 46 A projekt tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 49 A pályáztatási rendszerek kialakítása; a tendereztetések előkészítése és lebonyolítása 49 A projektmenedzsment tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 51 A projekt zárása, kiértékelése és "reinkarnációja" (A projekt pénzügyi-gazdasági értékelése) 54 A projektmenedzsment gyakorlata .......... 10. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") a pályáztatási rendszer kialakítására és működtetésére (pályázati kiírás, a pályázatok kiértékelése, a döntéselőkészítő tanulmány elkészítése) 191 11. sz. melléklet: A pályáztatási rendszerek korszerűsítése és számítógépre szervezése ( - a számítógépes programrendszer felépítése, a metodika- és adatbankok kialakítása; esetleírás a rendszer gyakorlati felhasználására) 207 12. sz. melléklet: Esetleírások; tapasztalatok, alkalmazástechnikai kérdések és speciális megoldások bemutatása (a javasolt programrendszer gyakorlati felhasználásához) 217 13. sz. melléklet: Hálótechnikán (netzplan-, ill. network technique) alapuló tervezési-szervezési-irányítási módszerek alkalmazása a projektmenedzsmentben 233 14. sz. melléklet: Számítógépes hálós irányítási rendszerek (a projektmenedzsment szolgálatában) 239 15. sz. melléklet: Esetpéldák: néhány számítógépes programcsomag rövid bemutatása (hazai gyakorlatból vett példákkal) 257 16. sz. melléklet: Esetpélda: tevékenység-nomenklatúra a létesítményi projektek területéről 271 17. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (változási-, ill. válságmenedzselő) projektek területéről 287 18. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (innovációs, ill. fejlesztési) projektek tőkehatékonyság számítási módszereiről 299 19. sz. melléklet: Esetleírás: egy, a projekt költségek csökkentését célzó eljárás bemutatása (a Vai/VPL "értékirányítási program" példáján) 311 Irodalom- és szakanyagok jegyzéke 329 Személyes átvétel, posta, foxpost, packeta ...

Szabadidő, sport

Könyv, újság

Szakkönyv, kézikönyv

Papp_Otto__Projekt_menedzsment__Projektek_tervezese__szervezese_727092734739367.jpg

Papp Ottó: Projekt menedzsment -Projektek tervezése, szervezése

-Komáromi László: Minőségmenedzsment Számalk 2000 -olvasatlan Az elmúlt évek talán legfontosabb felismerése volt, hogy csak azok a vállalkozások képesek hosszú távon fennmaradni, amelyeknek alapvető célja az üzleti működés minőségének folyamatos javítása. Ilyen megközelítésben a minőség, mint a dolgok lényegét jelentő tulajdonságok összessége olyan kategóriának tekinthető, amely eldöntheti a vállalat sorsát. Az üzleti működés minőségének fejlesztésében az ISO 9000-es szabványsorozat alapján kifejlesztett minőségbiztosítástól a környezeti menedzsmenten, az emberi erőforrások minőségének javításán át, a rossz döntések kockázatainak minimalizálására alkalmazott technikáig sok minden beletartozik. -Dr. Papp Ottó: Projektmenedzsment a gyakorlatban LSI Informatikai Oktatóközpont a Mikroelektronika Alkalmazásának Kultúrájáért Alapítvány 2002 -olvasatlan Projektek tervezése, szervezése, irányítása -együtt -3600 Ft Személyes átvétel, posta, foxpost, packeta ...

Minosegmenedzsment___Projektmenedzsment_a_gyakorlatban_980082735455364.jpg

Minosegmenedzsment___Projektmenedzsment_a_gyakorlatban_970112735455191.jpg

Minőségmenedzsment - Projektmenedzsment a gyakorlatban

Görög Mihály: Általános projektmenedzsment * 1999 * Új * Aula * 196 oldal Kiadó - Aula  Kiadás éve - 1999 Kötés típusa - fűzött kemény papírkötés Oldalszám - 196  Méret - 24 cm x 17 cm  Tartalom -  Előszó    5 Előszó a második kiadáshoz    8 A projektmenedzsment helye és szerepe a szervezetekben    11 Bevezetés    11 Vezetési dimenziók a szervezetekben    12 A szervezeti stratégia és a projektek    18 Projekttipológia    27 Hivatkozások, jegyzetek    33 A projektciklus     Bevezetés    35 A beruházási projektciklus    35 A projektciklus általános modellje    40 A projektteljesítés stratégiája - projektstratégia    48 Hivatkozások, jegyzetek    63 Projektkialakítás - a projekt struktúratervei    65 Bevezetés    65 Funkcióstruktúra és a funkcióhordozók struktúrája    66 Tevékenységi struktúrák    76 Integrált szemléletű projektstruktúraterv    81 Hivatkozások, jegyzetek    87 A projektteljesítés teljesítési tervei    89 Bevezetés    89 Időtervezés    90 Erőforrás-tervezés    103 Költségtervezés    108 Hivatkozások, jegyzetek    115 A projektteljesítés irányítása    117 Bevezetés    117 Projektkontroll    118 Teljesítéskontroll    118 A teljes körű projektkontroll    123 Hivatkozások, jegyzetek    145 Projektsiker - szervezeti siker    147 Bevezetés    147 A projekt sikeressége    147 Projektmarketing    155 A projektirányítás szervezeti formái    163 Hivatkozások, jegyzetek    175 Fogalomtár    177 Irodalomjegyzék    189

Gorog_Mihaly__Altalanos_projektmenedzsment___1999___Uj___Aula___196_269672742856369.jpg

Gorog_Mihaly__Altalanos_projektmenedzsment___1999___Uj___Aula___196_373432742856476.jpg

Görög Mihály: Általános projektmenedzsment * 1999 * Új * Aula * 196

Keith Lockyer - James Gordon: Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák * 2000 * Új * Kossuth * 273 oldal  Kiadó: Kossuth  Kiadás éve: 2000 Kötés típusa: fűzött kemény papírkötés Oldalszám: 273 Méret: 24 cm x 17 cm  Fekete-fehér ábrákkal.  Fülszöveg -  Ez a könyv mindazoknak szól, akik most lépnek be vagy szándékukban áll belépni a projektmenedzsment izgalmas és kihívásokkal teli világába. A szerzők megpróbáltak olyan könyvet írni, amelyet az olvasó minden előtanulmány nélkül azonnal használhat. S hogy ez mennyire sikerült, azt mi sem bizonyítja jobban, mint az, hogy művük az angolszász világban évtizedek óta a piacon van, természetesen a szükséges frissítésekkel. A könyv nagyjából két részre oszlik. Az első a projektmenedzsment vezetési aspektusaival (projektek és vállalatszervezeti struktúrák, a projekt megszervezése, megtervezése, minőségi elvei, vizsgálata, a beszerzés, a kockázatmenedzsment, az időhöz, a költséghez, az erőforráshoz kapcsolódó folyamatok stb.), a második a projektmenedzsment technikákkal (az AoA, tevékenység-élű és az AoN, tevékenység-csomópontú rendszerek stb.) és alkalmazásukkal foglalkozik. Mindkét rész külön is olvasható, sőt az egész könyv célja az, hogy szükség esetén szelektív olvasásra is alkalmas legyen. Természetesen sem ez a könyv, sem bármilyen másik nem tud sikeres projektmenedzsert teremteni, de segít a változások bevezetésében és menedzselésében, olyan területeket is megvilágít, amelyek korábban nem kerültek az érdeklődés látókörébe.  Tartalom -  Előszó 11 1. Bevezetés 13 A projekt definíciója 13 A projektek közös elemei 14 Jövedelem- és tőkeprojektek 14 Miben tér el egy projekt más műveletektől? 15 A projekt négy fázisa. 16 Miért van szükség projektmenedzsmentre? 18 2. Projektek és vállalatszervezeti struktúrák 20 A hierarchikus funkcionális struktúra 20 A mátrixstruktúra 22 A kettős jelentés problémája 24 A vállalati kultúra szükségessége 24 A tiszta projektstruktúra 26 3. A projekt megszervezése 27 A projektmenedzser 27 A szükséges képességek 28 A projekt-team 30 4. A projekt megtervezése 33 A tervezési módszerek vázlata 33 Az elszalasztott haszon 34 A projekttervezés elemei 35 A munkalebontási szerkezet 36 Bevezetés a projekttervezési technikákba 38 Projekt hálótervezési technikák 41 A háló mint költségterv 46 Kártya hálóterv/sávos diagram készítés 46 5. A projektek és a minőség 48 A projektmenedzsment minőségi elvei 49 A projektminőség és a gazda" szervezet 50 Projektfolyamatok és minőség 51 Működési folyamatok 52 6. Projektek és beszerzés 55 Beszerzési folyamatok 55 Információforrások 56 A beszerzési csoport feladatai 57 7. Projektek és kockázatmenedzsment 61 Bizonytalanság és kockázat 61 Kockázati források 62 Kockázatértékelés 64 Kockázat-beazonosítás 65 Kockázatra való reagálás 66 Kockázatenyhítés 67 8. A projekt vizsgálata 69 Időhöz kapcsolódó folyamatok 69 Költséghez kapcsolódó folyamatok 70 Erőforráshoz kapcsolódó folyamatok 70 Tervezés és projekt-időtartam 71 A teljes projekt-megvalósítási idő csökkentése 73 A végső hálóterv 78 9. Az időbeli megvalósulás kontrollja 81 Tevékenységek mérése 82 Összehasonlítás és jelentés 83 Előrejelzés és korrekciós intézkedések megtétele 85 Egyéb kontrollrendszerek 87 10. Készpénzkontrollálás 89 A projekt élettartama alatti kontroll 89 A költségvetés elkészítése 91 A költségtervezési rendszer 92 A költségvetésbe vett és tényleges költségek 94 Az adatok pontosítása 96 Költség- és ütemterv-eltérések 97 Variancia-analízis 101 Előrejelzés 102 Projektek összehasonlítása 104 A pénz időértéke 105 Hálótervezési technikák alkalmazása 109 Részletesebben a következők: A tevékenység-élű (AoA) rendszerek: 11. és 13. fejezet A tevékenység-csomópontú (AoN) rendszerek: 12., 14. és 15. fejezet 11. A tevékenység-élű hálók felrajzolása 111 A tevékenység-élű diagram elemei 111 Az AoA hálók felrajzolásához alkalmazott szabályok 112 Látszattevékenységek 120 Átlapoló tevékenységek 125 A háló felrajzolása 128 12. A tevékenység-csomópontú hálók felrajzolása 133 Egy AoN háló elemei 133 A háló felrajzolása 142 13. A tevékenység-élű háló elemzése 146

4

Papp Ottó: Projekt menedzsment -Projektek tervezése, szervezése

3 028

Ft

Minőségmenedzsment - Projektmenedzsment a gyakorlatban

4 058

Ft

Görög Mihály: Általános projektmenedzsment * 1999 * Új * Aula * 196

20 940

Ft

Lockyer - Gordon: Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák * 20

6 520

Ft

Jófogás mobil applikáció

Töltsd le alkalmazásunkat!

Keresett márkák

Népszerű kategóriák