Papp Ottó: Projekt menedzsment -Projektek tervezése, szervezése

Projektek tervezése, szervezése, irányítása
Budapesti Műszaki Egyetem Mérnöktovábbképző Intézet 2001 -olvasatlan

Előszó 1
A projektmenedzsment alapjai és eljárástechnikái
A PM általános koncepciója, sikerének feltételei
A PM kialakítása: folyamata, szervezete, bevezetése és működtetése
A PM "életciklusa" fázisai, előkészítés, tervezés, szervezés, megvalósítás, zárás és kiértékelés
A PM (Projekt Management) általános koncepciója, sikerének feltételei
Bevezetés a projektmenedzsmentbe 7
A projektek főbb típusai és azok karakterisztikus jellemzői 7
A projektmenedzsment lényege, rendszerorientált felépítése 13
A PM sikerének feltételei (a siker- és kudarctényezők elemző vizsgálata) 17
A PM folyamata, szervezete és technikái 23
A PM illesztésének követelménye és lehetőségei (a projekt céljaihoz és a megvalósítás feltételeihez) 23
A cél-folyamat-szervezet összehangolása a PM rendszerében (a PM "életciklusának" fázisai, szervezeti-működési rendjének dinamikája) 28
Módszerek és technikák integrálása a PM folyamatában 37
A projektmenedzsment kialakítása és működtetése 45
A projekt előkészítési fázisa (A PM-ben együttműködők körének és az együttműködés formájának meghatározása) 46
A projekt tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 49
A pályáztatási rendszerek kialakítása; a tendereztetések előkészítése és lebonyolítása 49
A projektmenedzsment tervezési-szervezési-irányítási és ellenőrzési rendszerének kialakítása és "működtetése" 51
A projekt zárása, kiértékelése és "reinkarnációja" (A projekt pénzügyi-gazdasági értékelése) 54
A projektmenedzsment gyakorlata
..........
10. sz. melléklet: Esetleírás ("esetpélda") a pályáztatási rendszer kialakítására és működtetésére (pályázati kiírás, a pályázatok kiértékelése, a döntéselőkészítő tanulmány elkészítése) 191
11. sz. melléklet: A pályáztatási rendszerek korszerűsítése és számítógépre szervezése ( - a számítógépes programrendszer felépítése, a metodika- és adatbankok kialakítása; esetleírás a rendszer gyakorlati felhasználására) 207
12. sz. melléklet: Esetleírások; tapasztalatok, alkalmazástechnikai kérdések és speciális megoldások bemutatása (a javasolt programrendszer gyakorlati felhasználásához) 217
13. sz. melléklet: Hálótechnikán (netzplan-, ill. network technique) alapuló tervezési-szervezési-irányítási módszerek alkalmazása a projektmenedzsmentben 233
14. sz. melléklet: Számítógépes hálós irányítási rendszerek (a projektmenedzsment szolgálatában) 239
15. sz. melléklet: Esetpéldák: néhány számítógépes programcsomag rövid bemutatása (hazai gyakorlatból vett példákkal) 257
16. sz. melléklet: Esetpélda: tevékenység-nomenklatúra a létesítményi projektek területéről 271
17. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (változási-, ill. válságmenedzselő) projektek területéről 287
18. sz. melléklet: Esetleírás nem létesítményi (innovációs, ill. fejlesztési) projektek tőkehatékonyság számítási módszereiről 299
19. sz. melléklet: Esetleírás: egy, a projekt költségek csökkentését célzó eljárás bemutatása (a Vai/VPL "értékirányítási program" példáján) 311
Irodalom- és szakanyagok jegyzéke 329

Személyes átvétel, posta, foxpost, packeta ...