Mary Beth O'Neill: Coaching. A vezetői szerep és feladat tudatosítása

Mary Beth O'Neill: Coaching. A vezetői szerep és feladat tudatosítása * 2008 * Új * HVG * 336 oldal 

Kiadó - HVG 
Kiadás éve - 2008
Kötés típusa - fűzött kemény papírkötés
Oldalszám - 336 
Méret - 24 cm x 16 cm 

Néhány fekete-fehér ábrával.

Fülszöveg - 

Mary Beth O'Neill Coaching-könyve a szakma alapművel. De tudományterülettől és szakmai háttértől függetlenül mindazoknak szól, akiket érdekel, hogyan lehet segíteni a vezetőknek abban, hogy tudásuk a szervezet eredményeiben közvetlenül megnyilvánuljon.

O'Neill a coaching alapismeretein túl bemutatja könyvében a három kulcsfontosságú sikertényező módszertanát, megvilágítja, miként lehet az ügyfél főnökét is bevonni a coaching folyamatába, illetve részletesebben szól a közvetlen coachingról, kifejti álláspontját az értékeléshez használt eszközökről és módszerekről is, és egy egész fejezetben foglalkozik a coaching megtérülésének számításaival.

O'Neill könyvének nagy értéke, hogy a coach önmenedzsmentjéről szintén részletesen beszél.

Megfigyeléseit és rendszerszemléletét négy fázisból álló módszertannal támasztja alá, amelynek része a szerződéskötés, a tervezés, a közvetlen beavatkozás és a tapasztalatok összegzése.

Tartalom - 

Előszó 13
Első RÉSZ
Alapfogalmak - A coach hozzáállása
1. Bevezetés a vezetői coachingba 25
2. Erős hiteles jelenlét kialakítása 39
3. Rendszerszerű gondolkodás 65
4. A coach a háromszögben 89
Második RÉSZ
Módszertan - A coaching négy fázisa
5.1. fázis - Szerződéskötés 117
6.2. fázis - Tervezés 167
7.3. fázis - Közvetlen coaching 189
8.4. fázis - A tapasztalatok összegzése 215
9. A vezetői coaching megtérülésének kiszámítása 235
Harmadik RÉSZ
Speciális Alkalmazások
10. Stratégiai váltás - átállás a vezetői coach szerepére 255
11. Hogyan segítsünk a vezetőknek, hogy hatékony coachingot nyújthassanak alkalmazottaiknak? 271
Utószó: Coaching A Coachnak 293
A" Melléklet: Főbb feladatok és eredmények az egyes coachingfázisokban 295
B" Melléklet: Önértékelő ív a vezetői coachinghoz szükséges készségek és képességek felméréséhez 299
C" Melléklet: Kérdések ügyfeleinkhez 305
D" Melléklet: A coaching és a tanácsadás ötvözése a minél jobb eredmények érdekében 309
Jegyzetek 317
Köszönetnyilvánítás 323
A Szerzőről 325
Bibliográfia 327
Név- És Tárgymutató 329