Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés * 1996 * Új * KJK * 35

Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés * 1996 * Új * KJK * 353 oldal 

Kiadó: KJK 
Kiadás éve: 1996
Kötés típusa: ragasztott papírkötés
Oldalszám: 353
Méret: 24 cm x 17 cm 

Fekete-fehér ábrákkal.

Tartalom - 

Előszó    13
Mi a szervezeti magatartás?    17
A szervezeti magatarás tárgya, tartalma    17
A szervezeti teljesítmény    19
Egyén, csoport, szervezet, környezet    21
Egyén és szervezet közötti szerződés    22
Feladatmegoldás és fennmaradás    25
Jegyzetek    26
Egyén a szervezetben    
Képességek    30
Személyiség    32
Személyes vonások, tulajdonságok    33
Személyiségszerkezet    36
Hiedelmek, értékek, beállítódás    38
Hiedelmek    38
Értékek    41
Beállítódás (attitűd)    46
A kognitív disszonancia    49
Tanulás    51
A klasszikus kondicionálás elmélete    53
Az operáns kondicionálás elmélete    53
A társas tanulás elmélete    54
Komplex tanulás    56
Tudados-tudattalan tanulás    56
A változások tanulása: kiolvasztás, változtatás, visszafagyasztás    57
A tanulás korlátai, az egy- és kéthurkos tanulás    58
Érzékelés, észlelés, ítéletalkotás    60
Érzékelés    60
Észlelés    61
Ítéletalkotás: oksági tulajdonítás (attribúciós elmélet)    64
Egy emberkép modell: Mcgregor X-Y elmélete    68
Egyéni döntés, problémamegoldás    69
Probléma    69
Döntés    71
Egy új megközelítés: a kompetenciaelmélet és gyakorlati alkalmazása    72
Szótár    78
Jegyzetek    75
Motiváció    
A motiváció tartalomelméletei    84
Maslow szükséglet-hierarchiára alapozott motivációelmélete    84
Herzberg kéttényezős modellje    88
Alderfer létezés-kapcsolat-fejlődés elmélete    93
Mcclelland kapcsolat-teljesítmény-hatalom elmélete    93
Hunt cél-motiváció elmélete    94
Összefoglaló megállapítások a tartalomelméletekről    96
A motiváció folyamatelméletei    99
Skinner megerősítéselmélete    100
Célkitűzés-elmélet    102
Elváráselmélet    104
Méltányosságelmélet    107
Összefoglaló megállapítások a folyamatelméletekről    110
Az ügynökelmélet    111
Teljesítményértékelés    113
Egy magyar empirikus motivációs vizsgálat    115
Egy gyakorlati alkalmazás: a Megyjegyzéses eredménycélokkal való vezetés (Management by Objectives)    118
Szótár    121
Jegyzetek    122
Csoportok a szervezetben    
A csoport a szervezeti és vezetési irányzatok tükrében    126
Az egyén és a csoport    127
A szervezet és a csoport    128
A csoport külső feltételrendszere    130
A csoport struktúrája    132
A csoport mérete    132
Csoportösszetétel    134
Szabályok, csoportnormák    134
Státusz    137
Csoportszerepek    138
Csoportfolyamatok    140
A csoportok fejlődése    140
Kommunikáció a szervezetben    141
Csoportos döntéshozatal    146
Csoportok napjaink szervezetében    147
Autonóm munkacsoportok    147
Teamek    148
Minőségi körök    148
Egy gyakorlati alkalmazás: a Névleges Csoport Módszer    149
Szótár    150
Jegyzetek    
Hatalom, szervezeti politika    
A hatalom fogalmi meghatározása    155
Szűkösség    157
Helyettesíthetőség    157
Bizonytalanság    158
A hatalom forrásai    158
Személyes hatalomforrások    159
A szervezetek által biztosított hatalomforrások    160
A szervezet külső függőségéből következő hatalom    162
A hatalmi erőtér    164
Szervezeti politika    165
A szervezeti politika célja: mire használjuk hatalmunkat?    165
A szervezeti politika eszközei: stratégiák és taktikák    168
A szervezet politikai reakciói reformtörekvésekkel szemben    173
A külső környezet hatalmat meghatározó jellemzői és a vezetői magatartás az 1980-as évek Magyarországán    174
Egy praktikus térkép a szervezet hatalmi viszonyokban való tájékozódáshoz    177
Szótár    179
Jegyzetek    179
Személyes vezetés-leadership    
Mi a leadership?    183
A leadership-elméletek áttekintése    185
A klasszikus leadership-felfogása    185
A vezetői tulajdonságokon alapuló leadership-közelítések    186
Döntésközpontú leadership-elméletek    187
Személyiségközpontú leadership-elméletek    191
A kontingencialista leadership-modellek    195
Vezetői magatartás: a döntésközpontú és a személyiségközpontú vezetési stílusok összevetése    202